楊磊結(jié)合實(shí)際案例就“讓管理更有成效，護(hù)理目標(biāo)管理”進(jìn)行了精彩的授課，從目標(biāo)和任務(wù)的確定、任務(wù)分解、工作計(jì)劃、進(jìn)展報(bào)告等具體介紹了護(hù)理工作中目標(biāo)管理的實(shí)際應(yīng)用。

簡(jiǎn)偉研從生動(dòng)的案例導(dǎo)入目標(biāo)管理，深入淺出的闡述了目標(biāo)管理的定義、經(jīng)典操作流程及目標(biāo)管理的意義，對(duì)整個(gè)目標(biāo)管理的框架進(jìn)行了介紹，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，使組織和個(gè)人發(fā)揮最佳業(yè)績(jī)。

最后，朱惠娟進(jìn)行總結(jié)性講話，她指出，采用目標(biāo)管理的科學(xué)方法建立高效團(tuán)隊(duì)的期望和要求，同時(shí)也給全院護(hù)士長(zhǎng)布置了工作任務(wù)。她希望以此為基礎(chǔ)，通過(guò)目標(biāo)管理，在達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上提高工作積極性、創(chuàng)造性，不斷促進(jìn)我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)的健康成長(zhǎng)。

文/圖：護(hù)理部

編輯：董媛媛