一個(gè)團(tuán)隊(duì)必備的五個(gè)基本要素：目標(biāo)、信任、溝通、換位、快樂，這也是我科室文化建設(shè)的核心。在心血管內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房的小小一面文化墻上，清晰展示了我們心血管內(nèi)科的團(tuán)隊(duì)文化。

      目標(biāo)是一個(gè)團(tuán)體前進(jìn)的方向，只有確定了共同的目標(biāo)，大家才有前進(jìn)的方向和動(dòng)力。我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)成員都是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要組成部分，你可以是發(fā)動(dòng)機(jī)，但也可以是螺絲釘，只有在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的作用，就是為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。

      我們的目標(biāo)是立體的，即技術(shù)、學(xué)術(shù)的和科研的，三位一體，不可或缺。我科的基本情況是，人才齊備、個(gè)人素質(zhì)較強(qiáng)，想干事，醫(yī)院平臺(tái)較好，領(lǐng)導(dǎo)重視，專業(yè)基礎(chǔ)好。三個(gè)目標(biāo)的制定，就是我們?cè)诔浞纸Y(jié)合我科的具體情況后做出的。因此，我們初步的目標(biāo)就是爭(zhēng)取河北省一流科室，最高目標(biāo)就是創(chuàng)建國家知名科室。針對(duì)我科學(xué)歷較高的特點(diǎn)，我們的初級(jí)目標(biāo)是創(chuàng)建碩士點(diǎn)，高級(jí)目標(biāo)是創(chuàng)建博士點(diǎn)。科研方面，發(fā)揮我科的研究?jī)?yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取省自然科學(xué)基金，最高目標(biāo)為國家自然科學(xué)基金。

      仔細(xì)來講，上述目標(biāo)又進(jìn)一步分解為年度計(jì)劃和每個(gè)人的年度發(fā)展計(jì)劃。以利于考核，促進(jìn)目標(biāo)貫徹和實(shí)現(xiàn)。

      信任，是科室發(fā)展的粘合劑。古話講：“用人不疑，疑人不用”。 設(shè)想一下，科室成員之間互相爾虞我詐，互相擠壓，如何能發(fā)揮最大效能。根據(jù)每個(gè)人的具體情況，制定個(gè)人目標(biāo)，給予充分的信任，讓他放手去做。信任，對(duì)他就是最大的動(dòng)力。發(fā)揮他最大的主管能動(dòng)性。互相信任，會(huì)使科室變得和諧，人性化。比如，我科電生理最初是弱項(xiàng)，不能獨(dú)立開展手術(shù)，根據(jù)王占啟主任專業(yè)特長(zhǎng)，充分信任，不斷鼓勵(lì)，現(xiàn)在我科室的心電生理專業(yè)已經(jīng)在河北省處于領(lǐng)先地位。冠脈介入治療團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)成為河北省的排頭兵。劉勝輝主任的科研獲得河北省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。張靖醫(yī)師做為青年才俊，介入技術(shù)突飛猛進(jìn)，獲得全國介入病例大賽第一名。

      溝通，是解決問題、修正錯(cuò)誤、增強(qiáng)凝聚力、保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要一環(huán)。溝通，也體現(xiàn)了關(guān)心?？剖腋鞣矫娴墓ぷ?，可以說，千絲萬縷，大家各負(fù)其責(zé)。還有生活中的林林總總。大家會(huì)面臨各種各樣的問題，及時(shí)溝通，就會(huì)互通有無，就能化解問題，就能互相幫助，互相鼓勵(lì)?？剖揖陀袦厍椋松筒粫?huì)孤單。這方面的事例就不多舉了。

      換位思考，就是設(shè)身處地的為別人著想。以心換心，心才能在一起。心在一起，就不會(huì)居高臨下，頤指氣使；心在一起，科室就有凝聚力和戰(zhàn)斗力。就會(huì)真切感受大家的想法，這樣找出切實(shí)可行的辦法。我科和北院心內(nèi)科合并以后，新醫(yī)生進(jìn)入我科，他們的感受、是否適應(yīng)，每個(gè)人的情況如何，我都做了反復(fù)的思考，從他們的角度考慮問題。反復(fù)溝通，協(xié)調(diào)工作，針對(duì)每個(gè)人制定個(gè)人計(jì)劃，現(xiàn)在我們已經(jīng)成為其樂融融的一家人了。

       快樂，人活著，首先要快樂。工作和生活都應(yīng)該充滿快樂。人才有活力，才有創(chuàng)造力。這就是我科的快樂文化。要想工作快樂，首先是每個(gè)干自己喜歡的工作，比如陳春紅主任、張?zhí)m芳主任喜歡教學(xué)，馮惠平主任喜歡科研，解俊敏主任喜歡心血管影像研究，讓他們干自己喜歡做的工作，他們就會(huì)快樂。要想生活的快樂，就盡量減少他們生活里的煩惱，比如家庭問題、孩子問題、交通問題、老人問題等。根據(jù)個(gè)人愛好，比如年輕人愛時(shí)尚、博士愛學(xué)術(shù)、中年人愛聊天健身等，科室定期組織學(xué)術(shù)的、娛樂的、休閑的活動(dòng)，大家積極參與，更加團(tuán)結(jié)。

      正是長(zhǎng)期秉承上述理念，科室人員風(fēng)雨兼程，嘔心瀝血，與醫(yī)院同呼吸、共發(fā)展，我科構(gòu)建了嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、熱情謙和的工作態(tài)度，吸引了大批各地慕名而來的患者，立起了醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)術(shù)的標(biāo)桿，先后多次被上級(jí)表彰為先進(jìn)集體。

      在緊抓臨床基本功的同時(shí)，先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)如植入性體內(nèi)自動(dòng)除顫器（ICD）、心臟再同步化治療（CRT）、三腔起搏除顫器（CRTD）植入術(shù)等技術(shù)省內(nèi)領(lǐng)先，三維標(biāo)測(cè)技術(shù)指導(dǎo)的射頻消融治療初步開展；冠脈介入治療例數(shù)近2000例，心血管影像和功能檢查技術(shù)如心血管超聲、食道超聲、血流儲(chǔ)備分?jǐn)?shù)的測(cè)定（FFR）技術(shù)、血管內(nèi)超聲（IVUS）的開展及技術(shù)推廣等已經(jīng)取得了良好的效果。

      科研方面，每年發(fā)表論文20-30篇，已經(jīng)承擔(dān)多項(xiàng)科技部及省市立項(xiàng)研究項(xiàng)目，每年有保定市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2016年獲得河北省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。

       科室教學(xué)規(guī)范，在本科生實(shí)習(xí)、規(guī)培生帶教工作中受到醫(yī)院表揚(yáng)，是我院教學(xué)的先進(jìn)科室，是碩士學(xué)位授予科室，科室博士點(diǎn)正在創(chuàng)建審批過程中。

       學(xué)術(shù)方面，科室每位骨干成員都有自己的技術(shù)和學(xué)術(shù)方向，而且大多都在國家和省市級(jí)學(xué)術(shù)組織擔(dān)任學(xué)術(shù)職務(wù)。經(jīng)常主持學(xué)術(shù)活動(dòng)或進(jìn)行學(xué)術(shù)講座。我科每年召開3-5次國家和省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議，和省內(nèi)外同行加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，同時(shí)，到基層醫(yī)院開展技術(shù)幫扶，每年開辦為期六個(gè)月的基層醫(yī)師心血管疾病培訓(xùn)班。

回顧我們科室的發(fā)展，是我們的團(tuán)隊(duì)文化把我們凝結(jié)成為一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。我們進(jìn)步的每一步，都是我們團(tuán)隊(duì)共同奮斗的結(jié)果。

        因此，把目標(biāo)給每個(gè)人，把信任給每一個(gè)人，把溝通給每一個(gè)人，和每一個(gè)人換位思考，使每一位職工都快樂，是我秉持的科室文化建設(shè)目標(biāo)。